Aurora Araújo, reelegida com a degana del Col·legi de Fisioterapeutes de Madrid
La professional, que ha aconseguit un total de 247 vots, afronta el mandat 2026-2030 amb propostes per digitalitzar el Col·legi i millorar la planificació de les plantilles del Sermas
Aurora Araújo ha tornat a ser escollida en les eleccions celebrades el passat 17 d'octubre per renovar la Junta de Govern del Col·legi Professional de Fisioterapeutes de la Comunitat de Madrid per al període 2026-2030. La professional, candidata a la reelecció per 'Fisioteràpia: Present i Futur', ha aconseguit el major suport a les eleccions, obtenint un total de 247 vots.
Araújo, que ja porta vuit anys al capdavant del Col·legi, continuarà en el seu lloc després d'haver estat escollida davant les altres dues candidatures presentades, "Fisioterapia 360o" per la candidata Ana Herrero de Hoyos i "IAM Fisioterapia (Iniciativa, Avance, Más Fisioterapia)", amb José Mª Pérez Redondo com a degà.
Entre les principals línies d'actuació que Araújo va defensar durant la campanya electoral figuren la digitalització dels tràmits col·legials, la lluita contra l'intrusisme professional i la millora de la planificació de les plantilles de fisioterapeutes a la sanitat pública madrilenya. Així ho va explicar en una entrevista concedida a Redacción Médica abans de ser escollida, en la qual també va abordar la formació continuada, l'impuls a la recerca i el reconeixement social de la professió.
Establir un sistema més "accessible, traçable i transparent"
En l'àmbit de la gestió, Araújo ja va indicar que apostaria per avançar cap a un model integral d'administració digital que simplifiqués els procediments i reduís la càrrega burocràtica dels col·legiats. Llavors degana en funcions reconeixia que encara hi havia "aspectes millorables" i defensava aprofitar l'experiència acumulada durant els seus vuit anys al capdavant de la institució. "L'experiència no ha de servir per justificar el que encara no hem aconseguit, sinó per saber millor com aconseguir-ho", assenyalava.
La lluita contra l'intrusisme professional era un altre dels eixos del seu programa. Segons les dades aportades per Araújo a l'entrevista, els casos gestionats pel Col·legi van augmentar un 27,5 per cent durant l'any anterior. Per fer front a aquesta situació, defensava establir un sistema més "accessible, traçable i transparent" per comunicar possibles irregularitats i conèixer l'estat del seu seguiment, "dins dels límits legals i de confidencialitat". Així mateix, recordava que el Col·legi no podia substituir les competències de la inspecció sanitària, les administracions públiques ni els tribunals.
Propostes de formació i reforç dels professionals
En relació amb la sanitat pública madrilenya, Araújo defensava que les plantilles de fisioterapeutes es dimensionessin segons les necessitats assistencials de la població. La professional explicava que, en lloc d'establir una ràtio única per habitant, apostava per tenir en compte factors com l'envelliment, la prevalença de malalties cròniques, la discapacitat i la complexitat clínica, així com les particularitats de cada àmbit assistencial. Durant l'entrevista, va assegurar que les negociacions per incorporar la Fisioteràpia al Consell d'Administració del Servei Madrileny de Salut (Sermas) estaven "molt avançades".
La formació continuada també ocupava un lloc destacat en el seu programa. Araújo va parlar de defensar la combinació d'una oferta transversal amb itineraris específics per a àmbits com la Fisioteràpia pediàtrica, cardiorespiratòria, neurològica i oncològica, entre d'altres. Així mateix, va voler apostar per reforçar l'orientació als professionals que començaven la seva trajectòria i oferir eines a qui emprenia per afavorir models de negoci sostenibles.
En matèria de recerca, llavors candidata va assenyalar que el Col·legi havia destinat prop de 120.000 euros durant l'últim any a ajuts i premis relacionats amb la Fisioteràpia. Entre les seves propostes figurava incrementar aquesta aportació en funció de les disponibilitats econòmiques, a més de reforçar l'assessorament metodològic, la col·laboració entre professionals i la difusió dels resultats científics.
En definitiva i atenent a totes les propostes d'Araújo al llarg de la seva candidatura, la ja degana del CPFCM defensa una estratègia de comunicació que permeti avaluar no només la visibilitat de la Fisioteràpia, sinó també el coneixement de la ciutadania sobre les seves competències i el seu paper en el sistema sanitari. Per això, proposa establir objectius anuals verificables i incorporar indicadors qualitatius que permetin valorar l'impacte de les accions del Col·legi.
