Aquest dimarts, el Col·legi Oficial d'Infermeria de Madrid (Codem) ha presentat les 'I Jornades d'Infermeria emergent i nous espais de desenvolupament professional'. Aquest esdeveniment, presentat per Daniel Baldó, infermer i director de l'àrea d'Innovació i Transformació Cultural del Codem, pretén exposar la importància de la tasca infermera i presentar-la com aquesta "responsabilitat social amb la cura de les persones", com ha puntualitzat Baldó.
En aquestes jornades de diverses taules i xerrades, Redacción Médica ha assistit a algunes de les seves intervencions, on la innovació tecnològica, l'emprenedoria en la Infermeria, la transformació de la professió i el seu paper en l'educació i la societat han estat, en definitiva, els punts forts de les ponències.
Com a eix principal s'ha abordat la necessitat de concebre la Infermeria com una professió que no només està destinada a seguir un únic camí sinó que, avui dia, cobreix llocs molt diversos dins de l'àrea sanitària i empresarial. Seguint aquesta idea, les experiències compartides durant les taules han posat de manifest que la Infermeria pot desenvolupar la seva activitat en espais molt diversos, des de la innovació tecnològica fins a la gestió, les asseguradores o la consultoria.
Major reconeixement professional per a la Infermeria
Durant la primera taula de benvinguda, 'Cap a una nova Infermeria. Reptes i Oportunitats de Transformació', Baldó ha indicat que les jornades s'han creat per "intentar redirigir la Infermeria cap al lloc que ens pertoca". El director, abans de donar veu als altres ponents, ha volgut recalcar que, actualment, la Infermeria "cada vegada està agafant més força", descobrint competències infermeres que "fins ara no es coneixien".
Jornades Codem
Per fer front als reptes econòmics i socials del segle XXI i entendre "cap a on hem de portar aquesta nova Infermeria", Mar Rocha, infermera i directora adjunta a la Presidència del CODEM ha indicat que la professió "s'està transformant", posant així especial focus en les universitats des de les quals, segons indica Rocha, "ja tenim accés directe al doctorat, especialitats desenvolupades i hem augmentat la nostra producció científica". Davant d'aquests progressos de la Infermeria, Rocha llança una pregunta: "Ha evolucionat el reconeixement professional?", davant la seva pròpia qüestió, la infermera respon que encara hi ha molt per fer "donant la veu d'alarma, perquè cal ocupar llocs de governança per poder prendre decisions i no només acatar-les".
En aquesta mateixa taula, Víctor Macho, infermer de suport tècnic de la Gerència de Cures de la Comunitat de Madrid, ha posat el focus en la necessitat de transformar el model de desenvolupament professional de la Infermeria. Preguntat pel paper del Servei Madrileny de Salut (Sermas), Macho ha assenyalat que el sistema sanitari ha de ser conscient dels errors que ha comès al llarg dels anys. Com a exemple, ha recordat que, el 1986, "les infermeres eren contractades per les seves mans, però no pel seu cervell", una situació que, al seu parer, reflecteix la manca de reconeixement de les seves competències.
Davant d'aquest escenari, l'infermer ha defensat la necessitat de ser transparents i revisar les estructures actuals per construir un model que permeti aprofitar i retenir el talent infermer. "El sistema no sap retenir el talent", ha advertit Macho, qui també ha volgut destacar que "la Infermeria no és només una manera de fer, sinó també una manera de ser".
Per la seva banda, Patricia Ferrero, infermera, vicedegana de la Facultat d'Infermeria i Psicologia i coordinadora d'Innovació Educativa de la Facultat de Ciències Biomèdiques de la Universitat Alfonso X el Sabio, ha situat a les universitats com un dels principals agents de transformació de la professió. En aquest sentit, ha defensat que les institucions educatives tenen la responsabilitat d'aconseguir que els estudiants triïn Infermeria, però també de preparar-los per als nous espais professionals que poden ocupar.
Ferrero ha advertit que la saturació del sistema sanitari i la manca de definició d'alguns rols professionals fan necessari modificar, tant els plans d'estudi, com els mètodes d'ensenyament. Així mateix, ha subratllat que les universitats no poden romandre al marge del que passa a la indústria, la governança i les taules de presa de decisions. "L'educació té molt poder transformador", ha assenyalat.
Des de l'àmbit universitari, la infermera ha identificat dos grans reptes: trobar professionals que s'afegeixin al canvi i aconseguir que els estudiants comprenguin les noves demandes de salut i els desafiaments als quals haurà de fer front la professió.
Transformació, talent i emprenedoria
En aquesta línia i continuant amb la idea de la Infermeria com una professió en constant desenvolupament, Daniel Baldó ha incidit en el pes que té la cultura de la subordinació dins de la professió. Segons ha explicat, aquesta manera d'entendre la Infermeria pot limitar el desenvolupament de les seves competències i la seva capacitat per ocupar altres espais de responsabilitat. Precisament, ha assenyalat que aquesta és una de les raons per les quals s'ha creat l'àrea d'Innovació i Transformació Cultural del Codem, una iniciativa que busca impulsar un canvi de mentalitat també des de les universitats.
Jornades Codem
La necessitat de transformar aquesta mirada ha estat compartida per Blanca Fernández-Lasquetty, infermera, fundadora i directora d'EnferConsultty, secretària de l'Associació Nacional de Directius d'Infermeria (ANDE) i membre de l'Acadèmia de les Ciències Infermeres de Madrid. Durant la seva intervenció, la professional ha defensat que les noves generacions necessiten canvis estructurals, de processos i de resultats que permetin obrir noves oportunitats professionals.
Per això, Fernández-Lasquetty ha apostat per un canvi de mirada cap a la innovació i l'emprenedoria, que permeti a les infermeres preguntar-se què poden aportar tant a la societat com al propi sistema sanitari. També ha plantejat la necessitat d'analitzar quins valors aporta la professió i quins llocs de lideratge ha aconseguit ocupar, amb l'objectiu de reforçar la seva presència en espais on encara té marge de creixement.
"Posar en valor les competències pròpies"
La transformació del model professional també passa per revisar com s'identifica i s'aprofita el talent infermer. Així ho ha defensat Patricia Rebollo, infermera, directora de l'Escola de Lideratge de la Fundació per al Desenvolupament de la Infermeria (Fuden) i experta en gestió, lideratge i pràctica avançada, qui ha advertit que, tot i que les infermeres estan preparades, el sistema no sempre està a l'alçada de les seves capacitats.
En aquest sentit, Rebollo ha reivindicat una major autonomia professional i ha destacat la importància d'identificar quantes infermeres de pràctica avançada hi ha, quines funcions poden desenvolupar i on s'han d'ubicar per aprofitar realment les seves competències. L'objectiu, ha explicat, és evitar que aquest talent acabi reduït a un paper o a tasques merament burocràtiques.
La infermera ha recordat, a més, que qualsevol avenç en el desenvolupament professional d'una infermera suposa un èxit per al conjunt de la professió. Una evolució especialment necessària davant l'augment de la cronicitat i els nous desafiaments assistencials. "Des de la Infermeria hem de reconstruir el nostre significat", ha afirmat Rebollo, qui ha situat la millora de la salut dels pacients com el principal objectiu d'aquest procés.
Finalment, Lorena Carballo, infermera perfusionista, divulgadora digital i docent, ha posat l'accent en la importància de donar visibilitat a la feina infermera per transformar la percepció que la societat té de la professió. Durant la seva intervenció, ha defensat que el primer pas és mostrar què fan realment les infermeres i explicar el valor que aporten en els seus diferents àmbits d'actuació.
Carballo ha recordat que "allò que es transmet des de les universitats acaba tenint el seu reflex als hospitals i a la pràctica professional". Com a exemple de la especialització que existeix dins de la Infermeria, ha assenyalat que només hi ha al voltant de 300 infermeres perfusionistes, fet que posa de manifest la necessitat de donar a conèixer aquestes competències i el paper que desenvolupen.
En aquest context, la divulgació i el treball conjunt esdevenen eines per reforçar el reconeixement professional. "Donar-se a conèixer, compartir la feina que es realitza i posar en valor les competències pròpies" són, per a Carballo, passos necessaris perquè la societat comprengui qui són les infermeres i què poden aportar. Una idea que connecta amb el missatge defensat per Baldó durant les jornades: situar el pacient i les seves cures al centre. "Fins que no posem el pacient al centre i amb això les seves cures, no avançarem", ha assenyalat.
Nous espais de desenvolupament professional per a la Infermeria en la indústria
Més enllà de l'assistència sanitària, les jornades també han abordat les oportunitats que ofereix la indústria per al desenvolupament professional de les infermeres. La segona taula, titulada 'Nous espais de desenvolupament professional per a la Infermeria en la Indústria', ha reunit professionals que desenvolupen la seva activitat en àmbits com la innovació tecnològica, les asseguradores i la consultoria estratègica.
Entre les participants hi havia Myriam Fernández Martín, infermera i responsable d'Innovació en Salut per a EMEA a Amazon Web Services (AWS), qui ha defensat la importància d'incorporar la perspectiva infermera al desenvolupament tecnològic. "Portem la veu infermera", ha assenyalat, abans d'explicar que la seva feina requereix uns coneixements i una visió professional que no poden ser substituïts pels d'altres perfils.
Fernández Martín ha recordat que la tecnologia s'ha percebut tradicionalment com quelcom allunyat de la Infermeria, "quan la unió d'ambdós àmbits pot obrir noves possibilitats per a la pràctica clínica", ha assenyalat. En aquest sentit, ha destacat la importància d'identificar quines oportunitats ofereix la innovació tecnològica i com pot convertir-se en una aliada dels professionals sanitaris.
No obstant això, ha reconegut que la incorporació d'aquestes eines també genera incertesa, tot i que ha animat les infermeres a continuar formant-se per aprofitar les noves oportunitats. En el cas de la Intel·ligència Artificial (IA), ha insistit en la necessitat de fer un ús responsable de la tecnologia, prestar atenció a l'origen de les dades i reforçar les competències digitals des de les universitats. Així mateix, ha destacat que l'amabilitat i la fermesa són qualitats que poden ajudar les infermeres a moure's en aquests nous entorns professionals.
Les asseguradores reivindiquen el valor de la Infermeria en la gestió sanitària
La presència infermera en altres àmbits de la sanitat també s'ha posat de manifest a través dels professionals que treballen a les asseguradores. Adrián Núñez Martínez, infermer i inspector hospitalari al Grup DKV, ha explicat que la seva tasca se centra, entre altres qüestions, en la gestió de processos assistencials i en servir d'enllaç entre els assegurats i els hospitals.
En aquest context, ha assenyalat que les infermeres participen en l'elaboració de protocols, procediments i grups de treball, a més d'acompanyar els pacients durant els processos més complexos. Una tasca en la qual, segons ha destacat, "el component humà resulta fonamental, ja que permet que l'assegurat sàpiga que té un professional a l'altra banda del telèfon i no hagi de preocupar-se per qüestions administratives o de gestió".
Per la seva banda, Vicente Gómez Amor, infermer, assessor tècnic de la Direcció Territorial Centre-Nord del Grup Asisa i consultor expert en salut, ha defensat el paper de les infermeres en la presa de decisions estratègiques dins de les organitzacions sanitàries. La seva feina, ha explicat, consisteix a aportar una perspectiva sanitària a aquestes decisions, gestionar equips i conflictes i mantenir la dimensió humana que caracteritza la professió.
Gómez Amor també ha reivindicat una major presència d'infermeres a les asseguradores, on considera que encara persisteixen estereotips sobre les seves competències. Per combatre'ls, ha assenyalat la importància de desenvolupar i demostrar tot el potencial professional de la Infermeria. "Que ningú et posi límits, la Infermeria té moltes portes, més de les que ens imaginem", ha defensat.
Noves funcions infermeres més enllà de l'assistència tradicional
En aquesta mateixa línia, Virginia Reyzabal Vila, infermera i responsable d'atenció al professional i suport assistencial del Departament d'Assessoria Mèdica del Grup Asisa, ha compartit la seva experiència en un lloc que, segons ha explicat, li ha permès "continuar vinculada a la pràctica assistencial des d'una altra perspectiva".
Reyzabal ha detallat que la seva feina consisteix a donar resposta a les necessitats del quadre mèdic, una tasca que implica la coordinació amb diferents departaments i que va molt més enllà de la gestió d'incidències. En aquest sentit, ha destacat que conèixer els processos assistencials de principi a fi permet identificar necessitats i aportar solucions des d'una perspectiva infermera.
La professional ha incidit, a més, en la importància de reconèixer les pròpies capacitats més enllà del títol acadèmic i de saber comunicar-se amb els diferents perfils que intervenen en una organització. Una manera de treballar que permet traslladar els coneixements adquirits en la pràctica clínica a altres entorns i posar en valor les competències infermeres en el dia a dia.
La consultoria estratègica, una altra sortida professional per a les infermeres
La consultoria estratègica ha estat un altre dels àmbits abordats durant aquesta segona taula. Carlota Arranz Lama, infermera i project manager a Inizio Engage - Strategic Consulting Inquiries, ha explicat com la seva formació li permet actuar com a enllaç entre les necessitats del sistema sanitari i les solucions que es poden desenvolupar des de la consultoria.
Arranz ha detallat que la seva feina consisteix a identificar què necessita cada client, detectar quins aspectes del sistema es poden millorar i participar en projectes destinats a donar resposta a aquestes necessitats, des del seu plantejament inicial fins a la seva implementació. L'objectiu, ha assenyalat, és "trobar solucions útils per al sistema sanitari i evitar pèrdues de temps i recursos".
La infermera també ha destacat la importància de treballar en entorns que permetin desenvolupar noves capacitats i en els quals es valori l'aportació de cada professional. En el seu cas, ha explicat que el suport dels seus responsables ha estat clau per poder desenvolupar les seves competències i créixer professionalment.
Així mateix, ha apuntat que la Infermeria també ha d'afrontar reptes relacionats amb el reconeixement entre companys i la necessitat de deixar espai a l'aprenentatge. Per a Arranz, explorar altres camins professionals exigeix estar disposat a adquirir noves habilitats, però també comptar amb organitzacions que donin suport a aquest desenvolupament. "Si no vas provant, no trobaràs el teu lloc", ha conclòs.